Unsere Development Center
Individuelle Development Center
Der erste Schritt des Individual Development Centers besteht darin, das Potenzial der einzelnen Mitarbeitenden einzuschätzen und ihre eigenen Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten anzusprechen.
In einem individuellen Rahmen absolvieren die Talente maßgeschneiderte und innovative Übungen. Wir werden das Ergebnis in den Kontext Ihres Unternehmens stellen.
Gruppen Development Center
Ob Nachwuchskräfte, Spezialisten, mittleres Management oder Führungskräfte, wir unterstützen die Teams im Group Development Center im Umgang mit Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten.
Anhand des fundierten Feedbacks können Sie entscheiden, welche Schritte Sie im Hinblick auf die berufliche Entwicklung unternehmen wollen.
Ihr Mehrwert
Strukturierte Weiterentwicklung
Umfassender Überblick über Stärken und Entwicklungsbereiche in Teams als Grundlage für eine strukturierte Entwicklung
Erfahrung
Hohe Akzeptanz bei Bewerbern und Kunden durch ein nahtloses digitales Erlebnis.
4-Augen-Prinzip
Wird von ausgebildeten Psychologen nach dem 4-Augen-Prinzip durchgeführt.
Bitte wenden Sie sich an Bettina Waller um mehr zu erfahren
Bitte wenden Sie sich an Bettina Waller um mehr zu erfahren
Leadership Training
Wir unterstützen Sie bei Ihren Bemühungen, ein Talentmagnet zu werden und neue Mitarbeitende in Ihr Unternehmen zu integrieren
Die Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen hat viele Formen
- on-the job lernen
- Coaching und Mentoring
- Bildung
Mit unserem Leadership Training bieten wir eine effiziente Lösung für
erstmalige Führungspersonen, die
- ihnen das Wissen, die Kompetenzen und die Instrumente vermittelt, die sie benötigen, um in ihrer neuen Position anzukommen. m Einzelnen das Wissen, die Kompetenzen und die Instrumente, die er braucht, um in seiner neuen Position anzukommen.
- sie befähigt, sich selbst, ihre Mitarbeitenden und das Unternehmen effektiv zu führen.
Zu diesem Zweck hat papilio ein modernes, kompetenzbasiertes Führungsmodell entwickelt: Der PROUD-Leadership Compass. Diese fünf Schlüsselelemente werden mit positiven Ergebnissen sowohl für Mitarbeitenden als auch für Organisationen in Verbindung gebracht:
Ihr Mehrwert
Verbesserung der Führungsqualitäten
Entwicklung von konkreten und übertragbaren Führungs- und Managementinstrumenten.
Teambildung
Förderung von Zusammenarbeit, Teamwork und einer positiven und unterstützenden Teamkultur.
Irritation
Das Stellen überraschender Fragen, um die Selbstreflexion zu fördern und den Mitarbeitenden zu helfen, ihre Lösung zu finden.
CBI Training & Perfomance Feedback
Nachhaltige Entwicklung findet in Ihrem eigenen Unternehmen statt.
Deshalb unterstützen wir Ihre Mitarbeitenden, indem wir sie in der kompetenzbasierten Interviewtechnik „CBI“ und in Gesprächen über Leistungsfeedback schulen.
Ihr Management erhält im Rahmen des Entwicklungsprogramms professionelle Unterstützung im Bereich „Coaching als Führungskraft“.
Unsere Lösungen
- Kompetenzbasierte Interviewtechnik "CBI"
- Feedback für Leistungsgespräche
Ihr Mehrwert
Entwicklung
Entwicklung von konkreten und übertragbaren Führungs- und Managementinstrumenten
Engagement
Verbesserung von Führungskompetenzen und Engagement
Wissenschaft
Wissenschaftlich belegter Ansatz
Coaching
Erfolgreiche Mitarbeitende brauchen andere Kompetenzen und Stärken als früher. Für ein Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, dass deren Mitarbeitende in der Lage sind, die Veränderungen und Herausforderungen zu bewältigen.
Talentpotenzial durch Coaching freisetzen.
Vision
Als führender Partner unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihres optimalen Talentportfolios, um langfristig einen nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen.
Wir unterstützen Einzelpersonen und Teams bei der Bewältigung der Herausforderungen, denen sie in ihrem Arbeitsalltag begegnen.
Mission
Coaching auf allen Ebenen
Entwicklungsperspektive: Unterstützung von Fachkräften, Personen in Führungs-, Management- und Projektmanagementfunktionen bei der Entwicklung ihres Führungs- und Leistungspotenzials
Ethos
Wir glauben an:
- Lösungs- und Zielorientiert
- Verbesserung des Selbstmanagements und der Selbststeuerung
- Verhaltens- und Praxisorientierung
Ihr Mehrwert
Stärke
Die Stärkung der Bindung zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen führt zu höherer Produktivität, besseren Fähigkeiten und insgesamt zu positiven Auswirkungen auf die Leistungen am Arbeitsplatz.
Verbessern Sie
Verbesserung der Teamarbeit und der Effizienz. Erreichen von Zielen und Entwicklung einer größeren Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen.
Steigern Sie
Abbau von Stress und Erhöhung der psychologischen Widerstandskraft - Resilienz. Verbesserung der Work-Life-Balance und Erweiterung der Karrieremöglichkeiten.
360° Feedback
Feedback ist ein wichtiger Kompass, Motivator und Verstärker für produktives Verhalten. Ein 360°-Feedback berücksichtigt den Feedback-Input verschiedener Stakeholder im beruflichen Kontext und ermöglicht den Feedback-Empfängern Einblicke in relevante Kompetenzen für ihren und den Erfolg Ihres Unternehmens und dient somit als effektives Instrument, um die Entwicklung Ihrer Talente anzustoßen.
- Vollständig digitales Werkzeug mit umfassendem Servicemodell
- Geeignet für jede Zielgruppe - über alle Hierarchieebenen und Berufspositionen hinweg
- Die Bewertung besteht aus einer Kompetenzbewertung, einer Relevanzbewertung und offenen Fragen
- Garantierte Anonymität und Datensicherheit des Feedbacks
- Ausführlicher Kompetenzrahmen zur Auswahl oder Implementierung Ihrer eigenen Kompetenzen
- Feedback-Sitzungen mit einem geschulten Moderator möglich
Ihr Mehrwert
Feedback geben
Feedback ist einer der wichtigsten Faktoren, um persönliche Entwicklung zu initiieren und voranzutreiben.
Die Entwicklung ermöglichen
Gewinnung von Erkenntnissen über die eigenen Stärken und Entwicklungsbereiche und Ableitung von konkreten Entwicklungsmaßnahmen.
Förderung der Feedback-Kultur
Ein Verfahren, bei dem die Anonymität der Feedbackgeber im Vordergrund steht, mindert dieses Risiko und ermutigt die Mitarbeitenden, sich in einem psychologisch sicheren Rahmen zu äußern, und fördert eine Kultur der Transparenz.
Bitte wenden Sie sich an Michaela Ludin um mehr zu erfahren
Bitte wenden Sie sich an Michaela Ludin um mehr zu erfahren
Team Kompass
Verbessern Sie Ihre Teamleistung mit unserer hochmodernen Lösung, die sich auf 10 Kompetenzen konzentriert
für exzellente Teamzusammenarbeit.
Fokus
Der Team Compass von papilio konzentriert sich auf 10 Kernkompetenzen, die nachweislich Elemente einer effektiven Teamzusammenarbeit sind – das Tool überprüft, WIE ein Team zusammenarbeitet und liefert aggregierte Ergebnisse für das Team im Vergleich zum Teamleiter.
Ansatz
Der Teamkompass überprüft 10 Kernkompetenzen mit 7-9 Unterelementen pro Kompetenz. Die Bewertungen liegen zwischen 1 und 5. Die Fertigstellung dauert etwa 30 Minuten und wird auf unserer digitalen Plattform gehostet.
Bericht
Der Bericht bietet Einblicke in jede Kompetenz und jedes Unterelement und zeigt die Ergebnisse des Teamleiters und des Teams einschließlich der Spanne, der höchsten und niedrigsten Unterelemente und der größten Differenz zwischen Teamleiter und Team.
Ihr Mehrwert
Feedback
Feedback zu den Kompetenzen auf Teamebene ist für die Entwicklung des Einzelnen, die Effektivität des Teams und den Erfolg des Unternehmens unerlässlich.
Forschungsorientiert
Auf der Grundlage eines forschungsbasierten Ansatzes zur Frage, was erfolgreiche Teams ausmacht, einschließlich der Komponenten leistungsstarker Arbeitsteams.
Stärken des Teams ausbauen
Nutzen Sie unseren Teamkompass, um die wichtigsten Faktoren für die Teamleistung zu ermitteln, die Ihre Teamdynamik beeinflussen.
