Nos centres de développement
Centre de développement individuel
La première étape du centre de développement individuel consiste à évaluer le potentiel de chaque employé et à examiner ses propres ressources et possibilités de développement.
Dans un cadre individuel, les talents réalisent des exercices sur mesure et innovants. Nous placerons le résultat dans le contexte de votre entreprise.
Centre de développement du groupe
Qu'il s'agisse de personnel débutant, de spécialistes, de cadres moyens ou de dirigeants, nous aidons les équipes du Centre de développement du groupe à gérer les ressources et les possibilités de développement.
Le retour d’information bien informé vous permet de décider des mesures à prendre en matière de développement professionnel.
Votre valeur ajoutée
Développement structuré
Vue d'ensemble des points forts et des domaines de développement au sein des équipes comme base d'un développement structuré
Expérience
Taux d'acceptation élevé des candidats et des clients grâce à une expérience numérique transparente.
Le principe des 4 yeux
Dispensée par des psychologues qualifiés selon le principe des 4 yeux.
Veuillez contacter Bettina Waller pour en savoir plus
Veuillez contacter Bettina Waller pour en savoir plus
Leadership Training
Nous vous soutenons dans vos efforts pour devenir un aimant à talents et intégrer de nouvelles personnes dans l’organisation.
Le développement de vos compétences en matière de leadership prend de nombreuses formes
- l'apprentissage en cours d'emploi
- coaching et mentorat
- l'éducation
Avec notre formation au leadership, nous offrons une solution efficace pour les nouveaux dirigeants qui
- fournit aux individus les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour occuper leur nouveau poste.
- leur permet de se diriger et de se gérer efficacement, ainsi que de gérer leurs employés et l'organisation.
À cette fin, papilio a mis au point un modèle de leadership de pointe basé sur les compétences : La boussole du leadership PROUD. Ces cinq éléments clés sont associés à des résultats positifs tant pour les employés que pour les organisations :
Votre valeur ajoutée
Renforcement du leadership
Développement d'outils de leadership et de gestion concrets et transférables.
Constitution d'équipes
Encourager la collaboration, le travail d'équipe et une culture d'équipe positive et solidaire.
Irritation
Poser des questions surprenantes pour favoriser l'autoréflexion et aider les employés à trouver leur solution.
CBI et retour d'information sur les performances
Le développement durable se fait au sein même de votre entreprise.
C’est pourquoi nous soutiendrons vos employés en les formant à la technique d’entretien basée sur les compétences « CBI » et aux conversations sur le retour d’information sur les performances.
Votre direction recevra une assistance professionnelle dans le domaine du « coaching en tant que manager » dans le cadre du programme de développement.
Nos solutions
- Technique d'entretien basée sur les compétences "CBI"
- Retour d'information pour les entretiens de performance
Votre valeur ajoutée
Développement
Développement d'outils de leadership et de gestion concrets et transférables
Engagement
Amélioration des compétences en matière de leadership et de l'engagement
Science
Une approche scientifiquement prouvée
Coaching
Pour réussir, les employés doivent posséder des compétences et des atouts différents de ceux d’autrefois. Il est absolument essentiel pour une entreprise que son personnel soit équipé pour gérer les changements et les défis.
Libérer le potentiel des talents grâce au coaching.
Vision
En tant que partenaire de premier plan, nous aidons les organisations à développer leur portefeuille de talents optimal afin d’obtenir un succès commercial durable à long terme.
Nous aidons les individus et les équipes à relever les défis auxquels ils sont confrontés dans leur travail quotidien.
Mission
Coaching à tous les niveaux
Soutenir les spécialistes, les personnes exerçant des fonctions de direction, de gestion et de gestion de projet afin de développer leur potentiel de leadership et de performance.
Ethos
Nous croyons en :
- Orientation vers les solutions et les objectifs
- Amélioration de l'autogestion et de l'autodirection
- Orientation comportementale et pratique
Votre valeur ajoutée
Force
Le renforcement du lien entre les employés et l'entreprise entraîne une augmentation de la productivité, des compétences et un impact positif global sur les réalisations sur le lieu de travail.
Améliorer
Améliorer le travail d'équipe et l'efficacité. Accroître la réalisation des objectifs et développer une plus grande capacité à faire face au changement.
Augmentation
Réduire le stress et augmenter la résistance psychologique - résilience. Améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et élargir les possibilités de carrière professionnelle.
360° Feedback
Le retour d’information est une boussole importante, un facteur de motivation et d’application d’un comportement productif. Un feedback à 360° prend en compte les commentaires des différentes parties prenantes dans le contexte professionnel et permet aux destinataires du feedback d’obtenir des informations sur les compétences pertinentes pour leur réussite et celle de votre entreprise et sert donc d’outil efficace pour lancer le développement de vos talents.
- Outil entièrement numérique avec un modèle de service complet
- Adapté à tous les groupes cibles, à tous les niveaux hiérarchiques et à tous les postes de travail
- L'évaluation consiste en une notation des compétences, une notation de la pertinence et des questions ouvertes.
- Garantie de l'anonymat et de la sécurité des données du retour d'information
- Choix d'un cadre de compétences élaboré ou mise en œuvre de vos propres compétences
- Des sessions de facilitation du retour d'information sont disponibles avec un facilitateur formé.
Votre valeur ajoutée
Fournir un retour d'information
Le feedback est l'un des facteurs les plus importants pour initier et stimuler le développement personnel.
Faciliter le développement
La connaissance de ses propres points forts et de ses domaines de développement permet de dériver des mesures concrètes de développement.
Améliorer la culture du retour d'information
Un processus qui donne la priorité à l'anonymat des personnes qui donnent leur avis atténue ce risque et encourage les employés à donner leur avis dans un cadre psychologiquement sûr et à favoriser une culture de la transparence.
L'équipe Compass
Améliorez la performance de votre équipe grâce à notre solution de pointe axée sur 10 compétences
pour l’excellence dans la collaboration d’équipe.
Focus
Le Team Compass de papilio se concentre sur 10 compétences de base qui sont des éléments prouvés d’une collaboration d’équipe efficace – l’outil examine COMMENT une équipe travaille ensemble et fournit des résultats agrégés pour l’équipe par rapport au chef d’équipe.
Approche
Le Team Compass passe en revue 10 compétences de base et 7 à 9 sous-éléments par compétence. Les notes sont fixées entre 1 et 5. La réalisation prend environ 30′ et est hébergée sur notre plateforme numérique.
Rapport
Le rapport fournit des informations sur chaque compétence et sous-élément, montrant les résultats du chef d’équipe et de l’équipe, y compris la fourchette, les sous-éléments les plus élevés et les plus bas et la différence la plus importante entre le chef d’équipe et l’équipe.
Votre valeur ajoutée
Feedback
Le retour d'information sur les compétences au niveau de l'équipe est essentiel pour le développement individuel, l'efficacité de l'équipe et la réussite de l'organisation.
Axé sur la recherche
Dérivé d'une approche axée sur la recherche sur ce qui fait les équipes performantes, y compris les composantes des équipes de travail très performantes.
Renforcer les forces de l'équipe
Utilisez notre boussole d'équipe pour identifier les facteurs clés de performance qui influencent la dynamique de votre équipe.
