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Online Solutions
Avantages, cas d'utilisation et valeur scientifique du feedback 360°
Le feedback dans un contexte organisationnel présente de nombreux avantages – il permet non seulement d’améliorer les performances des individus en initiant des actions de développement, mais il favorise également une culture de la transparence et du feedback au sein de l’organisation. Un feedback qui inclut différentes perspectives, connu sous le nom de feedback à 360°, peut multiplier les caractéristiques bénéfiques du feedback, en particulier lorsque les résultats sont facilités par un coach professionnel. La solution de feedback à 360° de papilio fournit un service complet permettant d’évaluer, analyser et développer les compétences pertinentes pour les individus et les entreprises qui cherchent à encourager le développement des talents.
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papilio Talent Concept - Pourquoi les personnes sont l'atout numéro un d'une entreprise
Chez papilio, nous pensons que les personnes sont l’atout le plus précieux d’une entreprise. Il est essentiel pour le succès de l’entreprise qu’elle puisse maintenir une bonne réputation sur le marché, attirer des personnes talentueuses et développer celles qui font déjà du bon travail pour l’organisation.
Mais ce n’est que le début !
Nous avons également besoin que nos employés soient motivés et engagés, suffisamment pour rester dans l’organisation au fil du temps. Nous voulons que nos dirigeants inspirent les autres et conduisent le changement dans un monde VUCA, qu’ils soient un bon exemple pour les autres et qu’ils créent des conditions de travail à la hauteur des attentes de la nouvelle génération.
Le marché est passé d’un marché d’employeurs à un marché d’employés et la guerre des talents impose de nouvelles exigences aux entreprises, qui doivent tenir leurs promesses. Comme il est plus difficile de recruter des personnes à l’extérieur, il est d’autant plus important de développer et de prendre soin des personnes à l’intérieur de l’entreprise.
Ce sont ces personnes qui deviendront les dirigeants de demain.
Si vos candidats à l’emploi peuvent choisir librement parmi de nombreuses offres, pourquoi vous rejoindraient-ils ?
Si vos employés actuels sont contactés quotidiennement par des chasseurs de têtes et se voient proposer de nombreux autres emplois, pourquoi resteraient-ils chez vous ? Ce sont des questions que tout employeur devrait se poser.
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Le leadership nous rend PROUD
Le leadership s’accompagne d’une grande responsabilité. La façon dont nous dirigeons n’est pas seulement importante pour nous-mêmes, nos performances et notre bien-être, mais aussi pour l’engagement, la productivité et la santé de nos employés, ainsi que pour les performances de l’organisation. papilio a développé un modèle de leadership de pointe, basé sur les compétences – la boussole de leadership PROUD – qui comprend cinq éléments clés d’un leadership réussi. Dans le cadre de notre Académie du leadership, nous proposons une formation destinée aux nouveaux dirigeants, qui leur permet d’acquérir les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour se diriger et se gérer efficacement, ainsi que pour gérer leurs employés et l’organisation.
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Assessment & Development
Avantages, cas d'utilisation et valeur scientifique du feedback 360°
Le feedback dans un contexte organisationnel présente de nombreux avantages – il permet non seulement d’améliorer les performances des individus en initiant des actions de développement, mais il favorise également une culture de la transparence et du feedback au sein de l’organisation. Un feedback qui inclut différentes perspectives, connu sous le nom de feedback à 360°, peut multiplier les caractéristiques bénéfiques du feedback, en particulier lorsque les résultats sont facilités par un coach professionnel. La solution de feedback à 360° de papilio fournit un service complet permettant d’évaluer, analyser et développer les compétences pertinentes pour les individus et les entreprises qui cherchent à encourager le développement des talents.
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papilio Talent Concept - Pourquoi les personnes sont l'atout numéro un d'une entreprise
Chez papilio, nous pensons que les personnes sont l’atout le plus précieux d’une entreprise. Il est essentiel pour le succès de l’entreprise qu’elle puisse maintenir une bonne réputation sur le marché, attirer des personnes talentueuses et développer celles qui font déjà du bon travail pour l’organisation.
Mais ce n’est que le début !
Nous avons également besoin que nos employés soient motivés et engagés, suffisamment pour rester dans l’organisation au fil du temps. Nous voulons que nos dirigeants inspirent les autres et conduisent le changement dans un monde VUCA, qu’ils soient un bon exemple pour les autres et qu’ils créent des conditions de travail à la hauteur des attentes de la nouvelle génération.
Le marché est passé d’un marché d’employeurs à un marché d’employés et la guerre des talents impose de nouvelles exigences aux entreprises, qui doivent tenir leurs promesses. Comme il est plus difficile de recruter des personnes à l’extérieur, il est d’autant plus important de développer et de prendre soin des personnes à l’intérieur de l’entreprise.
Ce sont ces personnes qui deviendront les dirigeants de demain.
Si vos candidats à l’emploi peuvent choisir librement parmi de nombreuses offres, pourquoi vous rejoindraient-ils ?
Si vos employés actuels sont contactés quotidiennement par des chasseurs de têtes et se voient proposer de nombreux autres emplois, pourquoi resteraient-ils chez vous ? Ce sont des questions que tout employeur devrait se poser.
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Le leadership nous rend PROUD
Le leadership s’accompagne d’une grande responsabilité. La façon dont nous dirigeons n’est pas seulement importante pour nous-mêmes, nos performances et notre bien-être, mais aussi pour l’engagement, la productivité et la santé de nos employés, ainsi que pour les performances de l’organisation. papilio a développé un modèle de leadership de pointe, basé sur les compétences – la boussole de leadership PROUD – qui comprend cinq éléments clés d’un leadership réussi. Dans le cadre de notre Académie du leadership, nous proposons une formation destinée aux nouveaux dirigeants, qui leur permet d’acquérir les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour se diriger et se gérer efficacement, ainsi que pour gérer leurs employés et l’organisation.
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Talent Advisory
Avantages, cas d'utilisation et valeur scientifique du feedback 360°
Le feedback dans un contexte organisationnel présente de nombreux avantages – il permet non seulement d’améliorer les performances des individus en initiant des actions de développement, mais il favorise également une culture de la transparence et du feedback au sein de l’organisation. Un feedback qui inclut différentes perspectives, connu sous le nom de feedback à 360°, peut multiplier les caractéristiques bénéfiques du feedback, en particulier lorsque les résultats sont facilités par un coach professionnel. La solution de feedback à 360° de papilio fournit un service complet permettant d’évaluer, analyser et développer les compétences pertinentes pour les individus et les entreprises qui cherchent à encourager le développement des talents.
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papilio Talent Concept - Pourquoi les personnes sont l'atout numéro un d'une entreprise
Chez papilio, nous pensons que les personnes sont l’atout le plus précieux d’une entreprise. Il est essentiel pour le succès de l’entreprise qu’elle puisse maintenir une bonne réputation sur le marché, attirer des personnes talentueuses et développer celles qui font déjà du bon travail pour l’organisation.
Mais ce n’est que le début !
Nous avons également besoin que nos employés soient motivés et engagés, suffisamment pour rester dans l’organisation au fil du temps. Nous voulons que nos dirigeants inspirent les autres et conduisent le changement dans un monde VUCA, qu’ils soient un bon exemple pour les autres et qu’ils créent des conditions de travail à la hauteur des attentes de la nouvelle génération.
Le marché est passé d’un marché d’employeurs à un marché d’employés et la guerre des talents impose de nouvelles exigences aux entreprises, qui doivent tenir leurs promesses. Comme il est plus difficile de recruter des personnes à l’extérieur, il est d’autant plus important de développer et de prendre soin des personnes à l’intérieur de l’entreprise.
Ce sont ces personnes qui deviendront les dirigeants de demain.
Si vos candidats à l’emploi peuvent choisir librement parmi de nombreuses offres, pourquoi vous rejoindraient-ils ?
Si vos employés actuels sont contactés quotidiennement par des chasseurs de têtes et se voient proposer de nombreux autres emplois, pourquoi resteraient-ils chez vous ? Ce sont des questions que tout employeur devrait se poser.
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Le leadership nous rend PROUD
Le leadership s’accompagne d’une grande responsabilité. La façon dont nous dirigeons n’est pas seulement importante pour nous-mêmes, nos performances et notre bien-être, mais aussi pour l’engagement, la productivité et la santé de nos employés, ainsi que pour les performances de l’organisation. papilio a développé un modèle de leadership de pointe, basé sur les compétences – la boussole de leadership PROUD – qui comprend cinq éléments clés d’un leadership réussi. Dans le cadre de notre Académie du leadership, nous proposons une formation destinée aux nouveaux dirigeants, qui leur permet d’acquérir les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour se diriger et se gérer efficacement, ainsi que pour gérer leurs employés et l’organisation.
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Press Release
Avantages, cas d'utilisation et valeur scientifique du feedback 360°
Le feedback dans un contexte organisationnel présente de nombreux avantages – il permet non seulement d’améliorer les performances des individus en initiant des actions de développement, mais il favorise également une culture de la transparence et du feedback au sein de l’organisation. Un feedback qui inclut différentes perspectives, connu sous le nom de feedback à 360°, peut multiplier les caractéristiques bénéfiques du feedback, en particulier lorsque les résultats sont facilités par un coach professionnel. La solution de feedback à 360° de papilio fournit un service complet permettant d’évaluer, analyser et développer les compétences pertinentes pour les individus et les entreprises qui cherchent à encourager le développement des talents.
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papilio Talent Concept - Pourquoi les personnes sont l'atout numéro un d'une entreprise
Chez papilio, nous pensons que les personnes sont l’atout le plus précieux d’une entreprise. Il est essentiel pour le succès de l’entreprise qu’elle puisse maintenir une bonne réputation sur le marché, attirer des personnes talentueuses et développer celles qui font déjà du bon travail pour l’organisation.
Mais ce n’est que le début !
Nous avons également besoin que nos employés soient motivés et engagés, suffisamment pour rester dans l’organisation au fil du temps. Nous voulons que nos dirigeants inspirent les autres et conduisent le changement dans un monde VUCA, qu’ils soient un bon exemple pour les autres et qu’ils créent des conditions de travail à la hauteur des attentes de la nouvelle génération.
Le marché est passé d’un marché d’employeurs à un marché d’employés et la guerre des talents impose de nouvelles exigences aux entreprises, qui doivent tenir leurs promesses. Comme il est plus difficile de recruter des personnes à l’extérieur, il est d’autant plus important de développer et de prendre soin des personnes à l’intérieur de l’entreprise.
Ce sont ces personnes qui deviendront les dirigeants de demain.
Si vos candidats à l’emploi peuvent choisir librement parmi de nombreuses offres, pourquoi vous rejoindraient-ils ?
Si vos employés actuels sont contactés quotidiennement par des chasseurs de têtes et se voient proposer de nombreux autres emplois, pourquoi resteraient-ils chez vous ? Ce sont des questions que tout employeur devrait se poser.
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Le leadership nous rend PROUD
Le leadership s’accompagne d’une grande responsabilité. La façon dont nous dirigeons n’est pas seulement importante pour nous-mêmes, nos performances et notre bien-être, mais aussi pour l’engagement, la productivité et la santé de nos employés, ainsi que pour les performances de l’organisation. papilio a développé un modèle de leadership de pointe, basé sur les compétences – la boussole de leadership PROUD – qui comprend cinq éléments clés d’un leadership réussi. Dans le cadre de notre Académie du leadership, nous proposons une formation destinée aux nouveaux dirigeants, qui leur permet d’acquérir les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour se diriger et se gérer efficacement, ainsi que pour gérer leurs employés et l’organisation.
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