Talent Strategie
Wir erstellen, überprüfen oder aktualisieren Ihre Rahmenbedingungen auf der Grundlage der Anforderungen in Ihrem Geschäftsbereich und definieren das erforderliche Qualifikationsniveau in jeder Funktion.
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Ihre Talentstrategie
Ausgehend von Ihrer Definition von „Potenzial“ definieren wir Ihre Talentmanagementstrategie und entwickeln ein massgeschneidertes Konzept.
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Ihr Talent Erfolg
Eine gründliche Nachfolgeplanung ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg: Wir unterstützen Sie bei der optimalen Auswahl und dem Aufbau Ihrer Talentpipeline.
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Ihre Talent-Mission
Welche Fähigkeiten und Kompetenzen werden Sie in Zukunft benötigen und wie werden Sie diese Bereiche nachhaltig entwickeln? Wir sorgen dafür, dass Ihr Plan mit Ihrer Unternehmensstrategie übereinstimmt und konkrete Aktionspunkte enthält.
Unsere Erfahrung zeigt, dass ein Unternehmen mit einer durchdachten Talentmanagementstrategie von einer nachhaltigen Talententwicklung profitiert und sein internes Potenzial optimal nutzt. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer massgeschneiderten Talentmanagementstrategie. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Leistungs- und Potenzialmatrix, Ihre Lern- und Entwicklungsstrategie sowie Ihre Kompetenz- und Fähigkeitsmodelle zu definieren.
Ihr Mehrwert
Grundlage
Wir analysieren, überarbeiten und erstellen Instrumente, die Ihnen helfen, eine solide Grundlage für die Umsetzung Ihrer Talentstrategie zu schaffen.
Integration
Wir unterstützen Sie bei Ihren Bemühungen, ein Talentmagnet zu werden und neue Mitarbeitende in Ihr Unternehmen zu integrieren.
Wachstum
Wir untersuchen, wie Sie Ihre Talente entwickeln und binden können, und schaffen Instrumente für ein effektives und nachhaltiges Talentwachstum.
Framework für Kompetenz- & Skill-Modell
Kompetenz-Framework
Kompetenz-Framework
Skill-Framework
Capability Framework
Ihr Mehrwert
Strategisch
Eine klare Vorstellung von der Unternehmenskultur und den Werten haben.
Menschen
Konzentration auf die Stärken und das Potenzial.
Erfolg im Unternehmen
Qualifizierter Führungsnachwuchs und gesichertes Nachfolgemanagement.
Talent Attraction Strategie
Unsere ganzheitliche Talent-Attraction-Strategie zielt auf eine starke Positionierung Ihres Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt sowie auf die Implementierung professioneller Recruiting-Strategien und -Prozesse. Gemeinsam bauen wir Ihren Ruf auf dem Markt auf und arbeiten darauf hin, ein Talentmagnet zu werden.
Talent Attraction
Wie finden Sie Ihre idealen Kandidaten? Gemeinsam mit Ihnen legen wir spezifische Rekrutierungsstrategien fest und bieten Ihren Teams gezielte Schulungen an.
Prozess-Beratung
Welche Art von Instrumenten können Sie bei Ihren Rekrutierungsbemühungen einsetzen? Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen Tools und Prozesse, um erfolgreich die richtigen Kandidaten zu gewinnen und auszuwählen sowie eine hervorragende Candidate Journey zu bieten. Wir unterstützen Sie auch in der Einführungs- und Implementierungsphase.
Recruitment Training
Wir sorgen dafür, dass Ihre Teams zur Talentgewinnung und Ihre Vorgesetzten auf die Vorstellungsgespräche bestens vorbereitet sind. Wir schneiden unsere kompetenzbasierte Interviewtechnik „CBI“ (STAR-Methode) auf Ihre Bedürfnisse zu.
Technology Consultancy
Worauf kommt es bei der Auswahl eines geeigneten Rekrutierungssystems an? Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung mit digitalen Lösungen für die Umsetzung Ihrer Talent-Attraction-Strategie.
Employer Branding
Was ist Ihr EVP (Employee Value Proposition)? Wir entwickeln spezifische Massnahmen, damit Ihr Unternehmen und Ihre Talentstrategie mit Ihrer Positionierung auf dem Arbeitsmarkt in Einklang stehen und als echt wahrgenommen werden.
Ihr Mehrwert
Massgeschneidert
Wir schneiden unsere kompetenzbasierte Interviewtechnik "CBI" (STAR-Methode) auf Ihre Bedürfnisse zu.
Anpassungsfähig
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir optimale Prozesse, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen, und unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung.
Ausrichtung
Wir entwickeln konkrete Massnahmen, um Ihre Strategie mit Ihrer Positionierung auf dem Markt in Einklang zu bringen und einen echten Eindruck zu hinterlassen. Wir helfen Ihnen auch, Ihre Einstellungs- und Entwicklungsprozesse aufeinander abzustimmen.
PROUD Leadership Compass
Ein exzellentes Papilio-Tool, um die kontinuierliche Entwicklung eines leistungsstarken Teams zu gewährleisten – sehr empfehlenswert auch für Führungspersonen und ihr Führungsteam.
Purpose
Führungsperson inspirieren die Handlungen und Entscheidungen des Teams, indem sie ihnen Orientierung und Sinnhaftigkeit geben, auf die alle gemeinsam hinarbeiten können.
Relationships
Führungsperson können auf vielfältige Weise nachhaltige Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden und Stakeholdern aufbauen, z. B. durch effektive Kommunikation, Vertrauensbildung, psychologische Sicherheit und Wertschätzung.
Outcome
Ergebnisorientierte Führungsperson unterstützen ihre Mitarbeitenden dabei, eine Aufgabe oder ein Ziel erfolgreich voranzubringen oder abzuschliessen. Sie erkennen und würdigen gute Leistungen ihres Teams.
Uplift
Dies bezieht sich auf die Fähigkeit der Führungsperson in der Organisation, eine positive und unterstützende Teamkultur zu fördern.
Dedication
Sich voll und ganz einer Aufgabe oder einem Ziel widmen – das ist eine Fähigkeit, die Führungsperson sowohl bei sich selbst als auch bei ihren Mitarbeitenden fördern sollten.
Wir bei papilio wissen, was grossartige Teams ausmacht und können Sie bei der Beurteilung der „Gesundheit“ Ihres Teams unterstützen, indem wir mit unserer Team Compass-Lösung Feedback zu kritischen Kompetenzen in Bezug auf effektive und leistungsstarke Teams sammeln.
Die papilio Leadership Academy bietet Führungspersonen ein Training, das den Teilnehmern das Wissen, die Fähigkeiten und die Werkzeuge vermittelt, die sie benötigen, um sich selbst, ihre Mitarbeitenden und das Unternehmen effektiv zu führen.
Ihr Mehrwert
Teambildung
Förderung von Zusammenarbeit, Teamwork und einer positiven und unterstützenden Teamkultur.
Empowerment
Den Teammitgliedern die Autonomie, die Ressourcen und die Unterstützung geben, die sie brauchen, um ihre Arbeit selbst in die Hand zu nehmen und ihre besonderen Stärken einzusetzen.
Kommunikation
Offene und ehrliche Kommunikation fördern und vorleben, positives Feedback geben, aktiv zuhören.
Organisationsentwicklung
Organisatorische Gestaltung
Aufbau Ihres Zielbetriebsmodells TOM
In einem sich ständig wandelnden Umfeld ist es unerlässlich, dass Ihre Organisation und Struktur an Ihre Vision, Ihren Auftrag und Ihre langfristigen Ziele angepasst sind. Ausgehend von Ihrer Strategie planen wir Ihre Zielorganisation mit einem strukturierten Organisationsentwicklungsansatz und erarbeiten anschliessend die notwendigen Schritte zur Umsetzung. Wir unterstützen Sie während des gesamten Prozesses der Organisationsentwicklung, sowohl in der Implementierungs- als auch in der Projekt- und Change-Management-Phase.
Ein holistischer Ansatz
Bei der Organisationsentwicklung arbeiten wir mit einer ganzheitlichen Sicht auf Ihr Unternehmen: Wir stellen sicher, dass die Ausrichtung auf Ihr Unternehmen und Ihre Talentstrategie beibehalten wird, und entwickeln die optimale Struktur, Governance und das Lösungsportfolio. Indem wir Ihre Talentstrategie integrieren, stellen wir auch die langfristige und nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens sicher.
Reduzierte Komplexität
Unser strukturierter Ansatz zur Organisationsentwicklung stellt sicher, dass die Komplexität reduziert und die Effizienz gesteigert wird und dass Ihre Organisation in der Lage ist, sich flexibel an Ihre langfristigen Ziele, Herausforderungen und Geschäftsmöglichkeiten anzupassen.
Umwandlung von Talenten
Erschliessung ungenutzter Potenziale
In unserem dynamischen Geschäftsumfeld ist die Konzentration auf neue Arbeitsweisen, neue Fähigkeiten und neue Technologien der Weg zum Erfolg, doch ist es nicht leicht, nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten. Wir von papilio unterstützen Sie bei der Planung, Leitung und Durchführung solcher Talenttransformationen in Übereinstimmung mit Ihrer Strategie und dem entsprechenden Management der Geschäftsrisiken.
Ein strukturierter Prozess
Unser bewährter Ansatz führt Sie durch die gesamte Transformation, von der taktischen Planung, dem evolutionären Design, der transformativen Planung bis hin zum revolutionären Design-Thinking. Dieser Ansatz gewährleistet eine konsequente Ausrichtung auf das Ergebnis sowie die Planung einer angemessenen Unterstützung des Veränderungsmanagements und der Kommunikation.
Veränderungsmanagement
Unser DDDAE Modell
Veränderungen sind ein wichtiger Bestandteil der organisatorischen Entwicklung, können aber auch ein Risiko für den reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäfts darstellen. Wir unterstützen Sie bei der Planung, Implementierung und Überprüfung solcher Prozesse durch Anwendung unseres DDDAE-Modells: Diagnose, Design, Deliver, Accelerate & Evaluate. Auf diese Weise entwerfen wir Ihren strategischen Kommunikationsplan, um sicherzustellen, dass Ihre Transformationsbemühungen Ihre organisatorische Entwicklung langfristig unterstützen, ohne die täglichen Aktivitäten zu beeinträchtigen. Neben der Beratung Ihres Managementteams unterstützen wir auch Ihre Teams und übernehmen die Aufgaben des Projektmanagements.
Ihr Mehrwert
Organisatorische Leistungsfähigkeit
Ermittlung der Bereiche, in denen Änderungen für eine effizientere Organisation erforderlich sind.
Kultur
einen Lebensraum für Führungspersonen zu schaffen, in dem sie auf Dauer hohe Leistungen erbringen können.
Individuelles Potenial
Identifizierung von Führungsverhaltensweisen, die dazu beitragen oder die Führungspersonen daran hindern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Bitte wenden Sie sich an Jost Gloor um mehr zu erfahren